מרעיון למוצר - השלבים לפיתוח מוצר הנדסי (מוצלח ..)

מרעיון למוצר  - השלבים לפיתוח מוצר הנדסי (מוצלח ..)

מאמר ראשון בסדרה שמדבר על הדרך הלא פשוטה שצריך לעבור כדי להביא רעיון טוב למוצר מצליח .

1. בעיה / צורך : מוצר מצליח בא לענות על בעיה מוגדרת שדרוש לה פתרון .ככל שקהל היעד שסובל מהבעיה גדול יותר ובעל כוח כלכלי , כך גדל הסיכוי שמוצר שנותן מענה טוב  לבעיה יתפוס . יש לנתח באופן ברור ומפורט את מהות הבעיה והמאפיינים שלה כדי לתת פתרון נכון .חייבים לשאול עצמינו את השאלות: מי צריך את זה ?, למה ? וכמה הוא יהיה מוכן לשלם על זה ? כדי לוודא שיש משהו ביד .

 

2. פתרון / מענה – רעיון ! : הרעיון צריך לתת מענה למרכיבי הבעיה, כפי שאופיינו בסעיף הקודם , בצורה היעילה והפשוטה ביותר .  יש להגדיר את הפתרון בקווים כלליים ומשוחרים בשלב זה ולא להיכנס לקונספט מוגדר – קשה להשתחרר מדפוסי חשיבה ראשוניים ברגע "שעלו לאוויר" .

 

3. גיבוש קונספט : יש להגדיר את דרישות העבודה של המוצר, מאפיינים כמו: ארגונומיה (נוחות המשתמש ), צורה חיצונית, עיצוב ואסטטיקה, משקל, עלויות הייצור, מחיר מכירה וכו' צריכים לעלות . לאחר מכן, יש להציף מספר רעיונות ליישום הפתרון בתהליך שנקרה : "סיעור מוחות" ולבחור מתוכם את הקונספט האופטימלי כחלק מהשלב הבא .

סיעור מוחות הינו מהלך שבו מתכנסים אנשים מאסכולות שונות כדי לדון בפתרון לסוגיה מסויימת .

ישיבה מהסוג הזה צריכה להיות מובלת באופן מובנה אבל חופש הביטוי והיצירתיות של כל אחד מהמשתתפים חייב לקבל ביטוי .

 

4. סקר שוק, בדיקת כדאיות ופיתוח הקונספט העסקי: זהו השלב החשוב ביותר בתהליך הפיתוח . בשלב הזה כדאי שיהיה בידינו קונספט ראשוני למוצר כדי שנוכל לבדוק באופן יעיל את הקיים בשוק .סקר השוק צריך להיות מקיף ככל שניתן וככל שהוא מתקדם יש לעדכן את הקונספט  הראשוני ולהדגיש את הייחוד של המוצר. יש להכין תוכנית עסקית בסיסית למוצר ולהגדיר את קהל היעד ואסטרטגיית השיווק - השלב הזה אמור להפיל רעיונות לא טובים ולקדם את המוצלחים יותר !

 

5. תכנון הנדסי מפורט :  לאחר שגובש קונספט עסקי ברור, ניתן להתחיל בבניית  מודל תלת מימדי של המוצר ומרכיביו במחשב והוצאת שרטוטים לייצור אב טיפוס . תפקידם של המודל והשרטוטים הוא להמחיש את המראה של המוצר וחלקיו ולסייע בייצור החלקים של אב הטיפוס .התוכנות הנפוצות ביותר היום לבניית מודלים ושרטוטים הן : סולידוורקס, סוליד אדג' , סימטרון ואוטוקד. התכנון צריך לקחת בחשבון את טכנולוגיות הייצור של חלקי אב הטיפוס ושל המוצר עצמו. יש להכין בשלב הזה עץ מוצר – טבלה המכילה את כל החלקים של המוצר, הכמויות הנדרשות מכל חלק, עלות , משקל ונתוני הספק שממנו ניתן לקנות אותו – טבלה זאת תסייע מאד בהמשך בתהליך התמחור.

 

6. בניית אב טיפוס : בניית דגם ראשוני (או מספר דגמים ) של המוצר לצורך: ביצוע ניסויי היתכנות, הצגת הרעיון למשקיעים פוטנציאליים וגיבוש תצורה סופית .במידה ואב הטיפוס ייוצג למשקיעים כדאי שיעשה באופן מקצועי ואיכותי וקרוב ככל שניתן לתצורה הסופית של המוצר - מומלץ להעזר בבעלי מיקצוע. ניתן לייצר מרכיב ספציפי במוצר שהסבירות לגבי תפקודו אינה וודאית ובכך לצמצם עליות בניית אב טיפוס מלא .

 

7. ניסויי היתכנות וצבירת אורכי חיים : על אב הטיפוס יבוצעו ניסויים שמטרתם לבחון את תפקודו הכללי של המוצר ומרכיביו השונים . יש לצבור כמה שיותר מחזורי הפעלה של המוצר כדי לוודע אמינות פעולה של החלקים . הניסויים בשלב הזה מתבצעים בדרך כלל בתנאי מעבדה מבוקרים וכל ניסוי מתועד בספר ניסוי .

 

8. שיפורים לחלקים ותכנון הנדסי : ככל שמתקדמים בשלב הניסויים יצופו נקודות לשיפור במוצר. יש לרכז את הנקודות לשיפור ולתת להן מענה הנדסי ע''י חלקים משופרים – ניתן לשנות צורה של חלקים קיימים על גבי אב הטיפוס תוך כדי עדכון השינוים בשרטוטי החלקים . בתום שלב זה אנחנו אמורים להיות עם תיק שרטוטים שבו פירוט הנדסי ואינפורמציה מלאה לייצור כל אחד מהחלקים כולל טכנולוגיית הייצור של כל חלק ושרטוטי הרכבה.

 

9. ייצור דגמים  סופיים: את המוצר שפיתחנו יש לבחון בשטח העבודה שלו  ועל ידי האנשים שהולכים להשתמש בו (ניסויי בטא ), לצורך כך, נידרש לייצר דגמים בתצורה סופית . דגמים אלה ייוצרו לפי תיק השרטוטים שהכנו בשלב הקודם. תפקיד נוסף לדגמים הסופיים הוא בחינת איכות תיק השרטוטים ויכולות המייצרים לעבוד ע''פ השרטוטים.

 

10.  ניסויי שטח/ניסויי בטא:  יש להכין תוכנית ניסוי מסודרת שבה יבחנו פרמטרים שונים של המוצר על ידי משתמשי הקצה שלו. הניסויים יתבצעו תוך מעקב צמוד של המפתחים וניהול יומן ניסוי . בתום הניסויים יוגש דו''ח מסודר של ליקויים לשיפור במוצר ומסקנות מהניסויים.

 

11.  שיפורי תכן ותיק שרטוטים סופי : המשוב מניסויי השטח ייושם בשיפורי התכן של החלקים. בתום שלב זה יעודכן תיק השרטוטים באופן סופי . לעיתים, נדרש אישור המוצר על ידי הלקוח לפני תחילת ייצורו באופן סדרתי. במצב כזה, יחתום נציג הלקוח על גבי השרטוטים כמאשר לפני הייצור . שרטוט מהווה מסמך משפטי שבו הוראות מדוייקות לייצור כל החלקים של המוצר, זהו למעשה הנכס החוקי של בעל המוצר . העתקה של שרטוט ושימוש בו על ידי גורם שאינו מוסמך לכך מהווה עבירה על חוק זכויות יוצרים. יש להקפיד להגדיר באופן ברור על השרטוט את החברה לה הוא שייך ולצרף פורמט ברור של זכויות יוצרים . חריגה מהוראות השרטוט על ידי יצרני החלקים עלולה להיות מלווה בקנס או בעילה לתביעה משפטית .

 

 

12.  הגדרת המוצר והעברה מפיתוח לייצור : הכנסת עץ המוצר ותיק השרטוטים באופן פורמלי לתוך מערכות ניהול המידע של החברה מהווה סיום לתהליך הפיתוח של המוצר. בשלב זה מבוצעים: תמחור לפי עליות החלקים ומקדם הרווח, הגדרת הספקים לייצור החלקים, בניית מערך השיווק ההדרכה וההטמעה של המוצר ובניית הספרות הטכנית הקשורה למוצר . המעבר משלב הפיתוח לשלב הייצור הסדרתי של המוצר כרוך בקשיים לא מעטים, הנובעים בד''כ מחריגות בייצור החלקים, חוסר במתקנים ומבעיות שנובעות מייצור החלקים באופן סדרתי .

 

למידע נוסף, יעוץ והכוונה בנושא ניתן לפנות אלי בכתובת  : rantaub@yahoo.com

   בהצלחה,

    רן