R O Consulting

4 סיבות להיעזר בליווי מנהלים!
1 הגמל והדבשת שלו
המבט מופנה קדימה, ובעוד שמנהל עשוי לראות את כל מה שלא עובד טוב אצל העובדים שלו, לרוב חולשותיו שלו ושל הקרובים לו נעלמות מעיניו.
2 אוי הבדידות
נושאים באחריות, בעול, בהחלטות הקשות, אך בודדים בפסגה...בסקר של הרווארד 60% מהמנהלים העידו שחשים בדידות, המשפיעה גם על הביצועים.
3 " ומה אני אשאיר אחרי?
ליווי מנהלים טוב יעסוק גם בחזון הניהולי והגשמתו, ביצירת אימפקט קצר וארוך טווח בהשארת החותם.
4 רגע לעצמי
ליווי אישי יעזור לעסוק גם בצמיחה ובהתפתחות שלי כמנהל, בתוך כל המענה הניתן רב הזמן לעובדים take a me moment.... ולארגון

ליווי בתהליכי כניסה לתפקיד.
בניית אסטרטגיה ותוכנית להגשמתה.
חדשנות ויזמות ארגונית – בדגש על עולם משאבי האנוש.
התמודדות עם אתגרים ניהוליים.
סדנאות והרצאות מותאמות אישית לאתגרי הארגון.
תהלכי מיתוג מעסיק- איכות וחוויית השירות של העובד כלקוח.
ייזום וניהול תהליכי מנטורינג.

מי אנחנו?
מנהלים לשעבר, עם ניסיון רב בניהול ובייעוץ, מומחים ביזמות וחדשנות ארגונית.
במה אנו מאמינים?
אנשים הולכים אחרי מנהלים שהם מנהיגים. שמתווים דרך ומחוללים שינוי. אנרגיה ארגונית זה דבר אמיתי
וחשוב."להשאיר חותם" זו לא סיסמא- אלא דרך ומטרה.

מה אנו מציעים?
ליווי מנהלים:
איך זה עובד?
– כי הכל אישי והכל אנשים...
נכיר – מה ההישג הנדרש, מהי מטרת הליווי, מהי נקודת המוצא
נאבחן - את המענה לצורך, תוך התחשבות בסביבת האתגר הניהולי
נעצב - כדי לחולל שינוי, להטביע חותם, להשאיר אימפקט.

4 סיבות להיעזר בליווי מנהלים!
1 הגמל והדבשת שלו
המבט מופנה קדימה, ובעוד שמנהל עשוי לראות את כל מה שלא עובד טוב אצל העובדים שלו, לרוב חולשותיו שלו ושל הקרובים לו נעלמות מעיניו.
2 אוי הבדידות
נושאים באחריות, בעול, בהחלטות הקשות, אך בודדים בפסגה...בסקר של הרווארד 60% מהמנהלים העידו שחשים בדידות, המשפיעה גם על הביצועים.
3 " ומה אני אשאיר אחרי?
ליווי מנהלים טוב יעסוק גם בחזון הניהולי והגשמתו, ביצירת אימפקט קצר וארוך טווח בהשארת החותם.
4 רגע לעצמי
ליווי אישי יעזור לעסוק גם בצמיחה ובהתפתחות שלי כמנהל, בתוך כל המענה הניתן רב הזמן לעובדים take a me moment.... ולארגון

ליווי בתהליכי כניסה לתפקיד.
בניית אסטרטגיה ותוכנית להגשמתה.
חדשנות ויזמות ארגונית – בדגש על עולם משאבי האנוש.
התמודדות עם אתגרים ניהוליים.
סדנאות והרצאות מותאמות אישית לאתגרי הארגון.
תהלכי מיתוג מעסיק- איכות וחוויית השירות של העובד כלקוח.
ייזום וניהול תהליכי מנטורינג.

מי אנחנו?
מנהלים לשעבר, עם ניסיון רב בניהול ובייעוץ, מומחים ביזמות וחדשנות ארגונית.
במה אנו מאמינים?
אנשים הולכים אחרי מנהלים שהם מנהיגים. שמתווים דרך ומחוללים שינוי. אנרגיה ארגונית זה דבר אמיתי
וחשוב."להשאיר חותם" זו לא סיסמא- אלא דרך ומטרה.

מה אנו מציעים?
ליווי מנהלים:
איך זה עובד?
– כי הכל אישי והכל אנשים...
נכיר – מה ההישג הנדרש, מהי מטרת הליווי, מהי נקודת המוצא
נאבחן - את המענה לצורך, תוך התחשבות בסביבת האתגר הניהולי
נעצב - כדי לחולל שינוי, להטביע חותם, להשאיר אימפקט.

מספר סיבות להתאמן על ניהול זמן:
אימון לניהול זמן הוא תהליך שבו אתה לומד ומפתח כלים ושליטה בכדי לנהל את זמנך בצורה יעילה ויעילה יותר. הנה מספר צעדים שיכולים לסייע לך להתחיל:

שים מטרות ועדיפויות: התחל על ידי לזהות את המטרות העיקריות שברצונך להשיג. כאשר אתה יודע אילו מטרות חשובות יותר מאחרות, תוכל להקצות זמן רב יותר ומשאבים להם.

תכנן את היום: כל יום, יש לך מגוון משימות לבצע. תכנן את היום שלך מראש, על פי העדיפויות שהגדרת. נסה להשתמש בכלי כמו לוחות שנה או אפליקציות לניהול זמן.

שימוש אפקטיבי בכלים טכנולוגיים: אפליקציות וכלים טכנולוגיים יכולים לסייע בניהול הזמן, הם יכולים להזכיר לך על משימות ולעזור לך לסדר פרויקטים.

אל תתפזר: כאשר אתה עוסק במשימה, נסה להתמקד בה ללא הפרעות. תכביר את הטלפון הנייד, תכביר את הדוא"ל, ותתחייב לסיים את המשימה לפני שתעבור למשימה אחרת.

קח הפסקות: תכנן הפסקות קטנות במהלך היום. הפסקות אלו יכולות לעזור לך להתרפות ולחזור לעבודה ברעננות.

למד לומד: חשוב ללמוד מהניסיון שלך. כאשר אתה מפקח על איך אתה מנהל את הזמן שלך, תגלה אילו אספקטים עובדים טוב ואילו דורשים שיפור.

הקפד על ניהול אישי: אימון לניהול זמן יכול להתאים לך ולסגנון החיים שלך. חשוב לפתח שיטות שיתאימו לך באופן אישי.

פרסם הצלחות: כאשר אתה משיג הצלחות בניהול הזמן, חשוב לפרסם לעצמך ולגרום לעצמך להרגיש מרוצה. זה יכול לשמש כהשראה להמשך.

אל תתיאש: זה יכול לקחת זמן עד שאתה מפתח שליטה מלאה בניהול הזמן. אל תיתן לכשלונות להרוס את ההתנהגות שלך.

אימון לניהול זמן יכול להיות תהליך ארוך, אך יעיל ושימושי במיוחד כאשר אתה מחפש לשפר את היעילות והתוצאות שלך.